Muss man sich von einzelnen Mitarbeitern trennen, haben die Betroffenen oft das Gefühl, dass ihnen der Boden unter den Füßen weggezogen wird. Dann zeigt ein Einzeloutplacement, dass der Arbeitgeber seine Verantwortung ernst nimmt und an einer einvernehmlichen Trennung interessiert ist.
Sobald die Trennung ausgesprochen wird, erhält der Mitarbeiter daher Unterstützung von seinem Outplacementberater. Wir geben dem Mitarbeiter damit die Chance, sich in einem neutralen und geschützten Rahmen mit seiner Situation auseinander zu setzen. Gleichzeitig beziehen wir ihn in den Prozess der Neuorientierung ein und ermutigen ihn zu einem Neuanfang. Wir beraten ihn ausführlich, fundiert und pragmatisch zum Thema berufliche Zielfindung und Selbstmarketing.
Die Beratung erstreckt sich über maximal ein Jahr und gewährleistet so, dass der Mitarbeiter motiviert und auf die Stellensuche fokussiert bleibt. Insgesamt wird die Terminabsprache flexibel gehandhabt und auf aktuelle Anforderungs- und Krisensituationen abgestimmt.
Inhaltlich geht es zunächst um die Klärung des Hintergrundes und die Vorbereitung des Beratungsprozesses. Dazu gehört auch eine umfassende Erhebung und kritische Reflexion des beruflichen Werdegangs. Wir erarbeiten dann gemeinsam ein individuelles Eignungsprofil und bestimmen mögliche Zielpositionen.
Der Bewerber wird während des gesamten Bewerbungsprozesses intensiv betreut. Wir beraten in diesem Sinne auch bei der Auswahl von Angeboten und coachen ihn ggf. auch während der Einarbeitungsphase im neuen Unternehmen.